El inicio de la Era del Conocimiento trajo cambios profundos en la forma de vivir y manejarse en este mundo. Los retos que impone la globalización no pueden ser cubiertos con las habilidades que fueron importantes para los gerentes de la Era Industrial.

Con el fin de ser eficientes en la nueva economía, los gerentes y directivos deben aprender nuevos conocimientos y a velocidades cada vez mayores, desarrollar habilidades de comunicación y liderazgo y adquirir actitudes acordes con las exigencias del mercado.

A diferencia de otros programas de capacitación dirigidos a gerentes, en nuestros entrenamientos enfatizamos el desarrollo de habilidades de pensamiento y no sólo en la adquisición de información, de manera que cada participante pueda, ante todo, administrar eficientemente sus propios recursos y estar continuamente actualizado en su área de especialidad.

EN ESTA OCASIÓN LOS 5 SEMINARIOS DEL PROGRAMA, ESTAN TOTALMENTE
ENFOCADOS A DESARROLLAR LAS COMPETENCIAS ESENCIALES PARA GERENTES

Los facilitadores del Programa de Competencias Esenciales para Gerentes están certificados como Practicantes Diplomados en Aprendizaje Integral®, son consultores empresariales con varios años de experiencia en sus áreas de desarrollo y han tenido cargos directivos y gerenciales en empresas prestigiosas.

Como requisito para obtener el Certificado, el aspirante deberá desarrollar un proyecto de aplicación dentro de su gerencia, y demostrar la consecución de los objetivos tangibles planteados en el proyecto, o bien, un análisis profundo de las razones por las que los resultados no fueron los prospectados y un plan de ajuste de la
estrategia.

Un aspecto de vital importancia en este programa es el promover la transformación y el crecimiento de los participantes; debido a esto, los facilitadores deliberarán para determinar tan objetivamente como sea posible las transformaciones vividas por cada aspirante (cambios de creencias, decisiones personales y laborales importantes, uso más consciente del lenguaje, equilibrio y congruencia entre corporalidad, emocionalidad y lenguaje, etc). Los juicios emanados de esta deliberación son de igual importancia que la calificación de la Matriz de Gestión Gerencial para determinar si un aspirante obtiene o no el Certificado de acreditación.

a).- Consultoría electrónica hasta 6 meses después de concluir el programa.

b).- Con base en su desempeño y los resultados logrados en el programa, Human Potential enviará al área de Recursos Humanos de la empresa un reporte individual con recomendaciones para consolidar la evolución del Gerente.

1.   Evaluación previa con Perfiles electrónicos de Competencias.
2.  Entrenamiento, carpeta de materiales.
3.  Matriz de Gestión Gerencial.
4.  Consultoría electrónica.
5.  Reporte individual con recomendaciones de seguimiento.
6.  Certificado avalado por Human Potential Corp.