Un paradigma que ha sido difícil de abandonar al pasar de la Era Industrial a la Era del Conocimiento, es el de controlar a las personas como si fueran cosas. La nueva dinámica empresarial demanda que los líderes de equipos sean capaces de desarrollar y aprovechar las capacidades y la experiencia de las personas que le reportan.
También es importante que reflexione acerca de la misión de su puesto y responsabilidades principales, que aprenda la importancia y descubra los beneficios de dedicar tiempo a sus colaboradores para observar y evaluar el desempeño desde distintos puntos y abra ventanas para su desarrollo.
Para lograr este cambio de enfoque, el supervisor debe vivir un proceso de aprendizaje con la mirada en su evolución como elemento primario, que le permita modificar la forma de pensar sobre: él mismo, su trabajo y sus colaboradores.
A diferencia de otros programas de capacitación dirigidos a supervisores, en nuestros entrenamientos enfatizamos el desarrollo de habilidades de pensamiento y no sólo en la adquisición de información.
LOS 5 MÓDULOS (TALLERES) DEL PROGRAMA, ESTAN TOTALMENTE ENFOCADOS A
DESARROLLAR LAS COMPETENCIAS ESENCIALES DE LOS SUPERVISORES
